La nouvelle interface multi-écrans du logiciel de gestion commerciale en saas a été lancée à la rentrée septembre pour vous simplifier le quotidien sur ordinateur et mobile (smartphone, tablette). Entre astuces, nouveautés et précisions, revenons dans cette première partie du cas pratique, construit sous forme de questions / réponses, sur cette version 2.0 afin d'en optimiser sa prise en main.

Savoir bien préparer et entamer la rentrée de son entreprise est une phase décisive dans la planification et l'organisation de celle-ci. Le logiciel de facturation et de gestion commerciale Evoliz liste pour vous 4 étapes dans le but de réussir à concrétiser cette échéance sereinement !

L'automatisation de vos dépenses permet un gain de temps et de productivité non négligeable dans la gestion quotidienne de vos achats. Nous allons découvrir dans ce cas pratique comment collecter vos factures fournisseurs via différents portails web directement connectés au logiciel de facturation en ligne !

Chaque mois de nombreuses TPE-PME cessent leur activité par manque de trésorerie. La fonctionnalité de centralisation et d'automatisation de vos relevés bancaires est une solution efficace pour pérenniser votre entreprise et tenir une comptabilité rigoureuse. Nous allons voir les étapes successives pour activer facilement cette option sur le logiciel de facturation en ligne !

Pour obtenir une rentabilité efficace, une structure doit avoir une gestion commerciale adaptée. Ce terme prend en compte les opérations d'achats et de ventes de votre entreprise. Du traitement de la facturation au suivi des indicateurs clés, en passant par la relation avec l'expert comptable et l'utilisation d'un outil de pilotage en ligne, quelles sont les étapes à suivre pour une bonne gestion commerciale ?

Gérer sa propre structure implique une bonne discipline et méthodologie. Une gestion commerciale efficace s'axe sur de nombreux points. Nous allons vous donner 4 bonnes pratiques afin d'optimiser votre productivité rapidement. Comment exploiter au mieux ces conseils pour sa structure ?